Alternativa Konsolideringsmetoder – Tre metoder för att bygga ett SCC

Om modellen

Införandet av ett Shared Service Center (SSC) erbjuder vanligtvis tre huvudvägar:

1. Lift & Shift: Detta innebär initial konsolidering av hela verksamheten till en fysisk plats. I denna fas fortsätter man initialt att arbeta enligt befintliga processer och system. Därefter påbörjas en förändringsresa mot standardiserade processer och system.
2. Först design, sedan konsolidering: Den här metoden involverar att först skapa och implementera nya, standardiserade processer och systemlösningar för SSC. När varje enhet successivt konsolideras till SSC, börjar de arbeta enligt de nydesignade processerna.
3. Lokala processförbättringar: Denna metodik innebär att man utvecklar och implementerar nya standardiserade processer och system på varje enhet innan man överför dem till SSC.
 

Varje alternativ har sina egna fördelar och nackdelar. Lift & Shift (alternativ 1) är föredraget vid tidsbrist då det snabbt kan generera effektiviseringar. Först design, sedan konsolidering (alternativ 2) erbjuder en mer kontrollerad process som ofta resulterar i långsiktig effektivitet. Lokala processförbättringar (alternativ 3) är sällsynt eftersom det är den längsta vägen till målet, vilket kan öka kostnader. Vinsten är dock en väldigt kontrollerad process i detta alternativ.

NÄR KAN MODELLEN ANVÄNDAS

Denna modell tillämpas under förstudiefasen av ett projekt för att adressera flera viktiga frågeställningar såsom:

•Hur stor är besparingspotentialen?
•Vilket är bästa sättet att gå från dagens läge till ett konsoliderat läge?
•Vad kommer förändringsresan att kosta?

Relaterade artiklar


Introduktion Lean och Agile är två filosofier med tillhörande metoder och verktyg som ofta används av organisationer för att systematisera…



Förändringsledning utgör en kärnkomponent i samtliga av våra uppdrag och projekt i samarbete med våra klienter. Det är en avgörande…



Insats- och effektmatrisen (PICK-diagram) är ett verktyg ursprungligen utvecklat av Lockheed Martin inom lean. Detta verktyg möjliggör för organisationen att…



Fiskbensdiagrammet är en modell och metod som underlättar visualisering, strukturering och analys av de grundläggande orsakerna till ett problem eller…