Införandet av ett Shared Service Center (SSC) erbjuder vanligtvis tre huvudvägar:
Varje alternativ har sina egna fördelar och nackdelar. Lift & Shift (alternativ 1) är föredraget vid tidsbrist då det snabbt kan generera effektiviseringar. Först design, sedan konsolidering (alternativ 2) erbjuder en mer kontrollerad process som ofta resulterar i långsiktig effektivitet. Lokala processförbättringar (alternativ 3) är sällsynt eftersom det är den längsta vägen till målet, vilket kan öka kostnader. Vinsten är dock en väldigt kontrollerad process i detta alternativ.
Denna modell tillämpas under förstudiefasen av ett projekt för att adressera flera viktiga frågeställningar såsom:
Relaterade artiklar
Introduktion Lean och Agile är två filosofier med tillhörande metoder och verktyg som ofta används av organisationer för att systematisera…
Förändringsledning utgör en kärnkomponent i samtliga av våra uppdrag och projekt i samarbete med våra klienter. Det är en avgörande…
Insats- och effektmatrisen (PICK-diagram) är ett verktyg ursprungligen utvecklat av Lockheed Martin inom lean. Detta verktyg möjliggör för organisationen att…
Fiskbensdiagrammet är en modell och metod som underlättar visualisering, strukturering och analys av de grundläggande orsakerna till ett problem eller…